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【三耳重工】施工机械租赁发展前景(二)

发表时间:2018-09-28  点击量:251

四:注意事项

(1)签定租赁合同

  在签定机械租赁合同时,有的不够规范。仅就租赁机械的名称、规格、数量、用途、时间及支付作出约定;对于使用时间不长的大型机械和使用时间较长的中小型机械往往是口头约定、现金支付或者草签一个协议。

  施工机械的租赁除了涉及机械以外,还涉及到机械操作人员、燃油和润滑油的消耗、机械的保养和维修、机械的安全操作、租赁费用的支付(按照台班或者按照工作量,加班费的计算)、租赁前机械技术状况的鉴定和验收、机械的安全操作、违约责任等。面对以上如此复杂的情况,签定一个具有法律效力的机械租赁合同就成为了一个非常重要的问题

(2)租赁费用

  机械的租赁费用以单位内部单机核算的台班费用为基准,并综合考虑各方面的因素。

  租赁费的收取原则:对外租赁高于内部租赁,短期租赁高于长期租赁,租赁新机械高于旧机械,新客户高于老客户。机械的租赁还要考虑市场的供求情况,不同地区、不同季节施工的难易程度。

  一般情况下,机械往返的拖运费用由机械的供方和需方各负责一程。另外,对机械操作手的食宿费用、生活补助、燃油费、润滑油费、维修费(包括人工费、材料费、配件费等)、雨季怠工等要进行约定,避免不必要的纠纷。

  机械的租赁应该先交预付款,然后再施工。当预付款快使用完时,要提前通知机械的需方及时交款,避免工程结束,机械租赁费拖欠现象的发生。

(3)及时退租

  在工程成本中,除了材料费用外,机械使用费通常排在第二位,大于人工费。但是有些施工项目经理只注重材料费、人工费的核算,对机械使用费没有引起足够的重视,更谈不上对机械使用的成本核算。租赁使机械从无偿使用变为有偿使用,对机械的使用一定要做到科学管理,对不再使用的机械要及时退租,避免不必要的浪费。


(4)为客户服务

  无论是机械的制造企业,还是公路的施工企业,在产品的质量和价格相差无几的情况下,能否占领市场的关键就是机械的售前、售后服务和工程的现场服务。介于机械制造和工程之间的机械租赁,服务意识就显得更为重要。

  机械租赁要充分体现为施工单位服务这一基本原则。无论什么原因,都不能因为租赁机械而影响施工进度。要牢固树立“以客户为中心”、“一切为了工程”和“以客户满意为目标”的理念。

(5)提高服务质量的措施

建立服务质量标准

  由于出租机械的操作手在其他单位或者外省、市、自治区工作,远离本单位,本单位对机械操作手工作情况不易了解,导致服务质量的不可感知。建立服务质量标准,使机械操作手知道如何去做,使机械的承租方知道如何去要求、如何去评估。将服务质量标准与租赁机械的操作手的工作表现和承租方的评价紧密地结合在一起,促进服务水平不断提高。

建立服务的创新机制

  由于各个工程的施工要求有很大差别,各个单位的管理要求不尽相同,尤其是到外省、市、自治区施工,气候条件、地理环境和人文情况差别就更大。制定规范的服务质量标准很有必要,但是拘泥于统一的死板的服务质量标准又显得很不够,还应该把注意力放在对用户希望的把握上。认真听取用户的要求、意见,从用户的意见中找到工作创新的竞争方法,从而努力避免服务的一般化、同质化,在可能的情况下,尽量满足客户的要求。

随着我国改革开放的发展,特别是目前加大基础设施建设的方针,我国公路建设的规模不断扩大、速度不断加快、等级不断提高。机械是公路建设和养护的主要手段,与公路建设和养护相适应,施工养护机械的品种、规格不断增加,机械的工作能力不断提高,机械的价格也会随之上升。利用有限的资金优化机械的配置,培育和发展社会和公路系统内部的机械租赁市场就十分必要。

由于机械租赁市场的发展,竞争必然加剧,用户在机械租赁市场的主导作用日益突出。机械出租方的竞争更多的是价格和服务的竞争。通过提高服务质量,必将促进机械租赁市场的健康发展,促进公路事业的发展兴旺和社会的更快进步。

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